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【林潔禎╱台北報導】外商銀行在過去2年購併台灣本地6家銀行，將過去台灣金融機構生態完全顛覆，整併成效外界還在觀察，但台灣的花旗銀行去年獲利高達158.21億元，除創下在台獲利歷史新高外，也打敗31家在台外銀及41家本國銀行座上獲利冠軍寶座，讓本國銀行刮目相看。
2006年底渣打銀行以迅雷不及掩耳速度併新竹商銀；花旗銀併華僑銀、滙豐及荷蘭銀分別自中央存保手中標下中華商銀、台東中小企銀；有別於歐美銀行，新加坡的星展銀行也標下寶華銀行，5大外銀在台攻城掠地，最終目的是整合對台商金流服務，進而搶佔大中華金融商機。

為搶大中華商機鋪路
法人圈評估，過去令外銀頭疼的分行據點不再是問題，不過，要能夠完全將2家不同企業文化的銀行完全融合，就考驗這些外銀，也就是說誰能最快完全融合，誰就有可能在競爭的環境中勝出，預估這些外銀要真正能威脅國內銀行，還要等1、2年。
雖外銀併本地銀行主要著眼於台商在兩岸三地的市場，但卻先改變台灣的金融環境，過去所有外銀在台據點不到50家，才短短2年一下子就擴增至300餘家，對國人而言，過去高不可攀的外銀，隨著據點走入城鄉市鎮中，慢慢習慣和外銀往來。
以花旗銀行為例，合併僑銀擴大分行網路後，消金與企金一起整合行銷主動出擊，引薦大批企金客戶的員工加入花旗的財富管理、信用卡跟薪資戶。花旗台灣商銀總經理的管國霖認為，消費金融對獲利的貢獻度應該肯定，主要是信用卡和財富管理2個領域的「花旗經營模式」運作得當，合併僑銀後擴大的本地市場通路，「等於是把花旗台灣的賺錢模式，擴大4倍以上。」