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Change!改變,是今年度最響亮的口號,將歐巴馬送進白宮,也讓有膽識改變的小生意業者,擺脫赤字,逆勢成長。藏寶圖老闆黃銘國,開畫廊13年,才解決負債,就遇風災;接到建設公司大案,蕭條隨後就來。深知「無常」是鐵律,「改變」是王道,2年前進口壁貼、家飾,因經營有道,在這波不景氣,走網路,賣得很好,才發現一昧守成,不會挖到寶;擺脫現狀,放膽一躍,飄忽不定的寶藏,才會被抓到!採訪╱蔡佳玲 攝影╱莊宗達


雅虎奇摩購物網,有賣一種時尚壁貼:幾張貼紙,取代壁紙,貼出花朵、綠意、抽象畫。其中有個燙金線條、色塊的圖案,很像19世紀奧地利畫家克林姆(Gustav Klimt)的筆觸,記者好奇去電探聽,發現賣壁貼的,竟然是家畫廊。
「要轉型!」藏寶圖藝術事業老闆黃銘國,笑得靦腆,說得堅定:「去年房地產景氣大好,我賣複製畫,年營業額飆到1200~1300萬元;今年景氣差,壁貼、拼飾等家飾新品營業佔比,首度以6:4,超過畫。」

還清欠債 就遇風災
他才36歲,已入行13年,手裡除了本業:複製畫,還有B計畫像壁貼,C計畫像泰國設計家飾,全是佈局被時局打亂,不得不然的變化。
黃銘國成長於保守家庭,爸媽和全台長輩一樣,認定美術沒出路,工農沒飯吃,要嘛就念資訊或商科,前途才安定,他乖乖遵命。
後來因為愛攝影,跟人學會裱框,在東區看到畫廊頂讓,湊足60萬元,當起老闆,才發現「安定」只存在於長輩的幻想,現實世界的鐵律,是「無常」。
畫廊剛開,連賠5年,因他跟大畫廊批畫,成本過高,只好挖東牆補西牆,還當過卡奴。後來學聰明,從型錄抄到歐美原廠網址,操著破英文,去信懇求直接進貨。
拗了2年,訂單量大、死纏爛打的策略奏效,好不容易還完70~80萬元債務,就碰到2001年納莉風災。「摩托車停在門口,淹得只能看到後照鏡,店裡的畫,全部泡湯!」
顧及在此深耕多年,累積不少主顧,他打起精神,重新開幕,此時主客層從街坊散戶,擴大到建設公司。
「大建案,從進門的大廳、電梯、交誼廳、圖書館、資訊室、兒童遊戲間,一樓一樓掛上去,可掛到200~300幅畫,小建案也有20幾幅。」但搶食大餅的畫廊那麼多,案主像建築、設計業者,那麼挑剔,他如何勝出?

充實自我 建案不斷
複製畫主題,從博物館級名畫,到餐飲、花草、運動等授權圖像,林林總總數十類,型錄厚得像百科全書,「總不能整本抱去給案主挑,所以我花很多錢,四處補習充實自己。像峇里島、地中海風的Motel,公共和商業空間、服飾店、撞球場、紅酒店,該掛什麼畫,我一次到位。」
初期曾碰到業者有異議,他拜託對方「讓我們做,我會把畫掛到你滿意為止。」不斷折腰,換來遠雄建設、森聯機構的長期合作,「開車到林口、三峽,我們做過的案子,多到不可數。」他笑稱。
但早在房市變冷前,歐美就警覺:中國靠著人工便宜,大量輸出油畫,蠶食複製畫市場,因此積極求變,把名畫打散成貼紙,開發出更低價、讓你自己貼的壁貼。

市場變動 引進新品
黃銘國也觀察,台灣連Costco、生活工場,都在賣複製畫,生態丕變,2年多前獨家引進法製、德製壁貼,先推薦給設計公司,見接受度高,才轉戰網路。
景氣差,大家有錢不敢花,但不花錢也很痛苦,上網瞎拼者變多,他祭出馬克杯、抱枕等贈品,果然能刺激消費。「壁紙貼滿整片牆,動輒數萬元;但壁貼可以DIY,不必花工錢,2000元就能作改變,是很經濟的花費。」他撕了又貼、貼了再撕,不厭其煩表演給來客看。因銷路不錯,近期希望以交換授權,把本土畫家行銷至歐美。
當台北2~3成畫廊,為交易清淡所苦,他還有進帳,還有夢想,全因時代瞬息萬變,自己也跟著變,才能在無常的市場,挖到寶。

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