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【張嘉伶╱台北報導】特力集團買回B&Q特力屋股權後,進行零售事業整合,特力主管昨表示,2010年前完成特力和樂HOLA(2921)、HOLA特力屋(HOLA China)與B&Q特力屋3大零售通路後勤資源整合,因目前已聯合採購、共用IT系統,估第4季零售毛利率從43%提升到45%,全年業績將達130億元,首度超越貿易部門業績。
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特力集團董事長何湯雄手上握有3大居家通路品牌,今年營收上看130億元,期望能擠入亞洲前3大居家集團。 |
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2010年完成通路整併
特力董事長何湯雄斥資34億元將英國特力翠豐集團買回50%B&Q特力屋股權,近來積極進行成本調整動作,首先3大通路開始聯合採購、整合IT系統,而人事、財務等部門也將整合。
特力集團副總楊淑郁說:「旗下3大品牌成長潛力驚人,除台灣B&Q維持個位數成長,HOLA台灣業績年增率約12%、中國HOLA特力屋更達3成多。」法人估,特力今年業績達130億元,首度超過貿易部門營業額。
特力集團評估,2010年前完成零售通路後勤整併計劃,擬新增自營品牌家具外,並推出免費設計,要把既有家飾、床墊HOMMY、僑蒂絲、修繕部門全數整合。此外,並考慮將內湖總公司改成全棟賣場,而桃園南崁店也將重建,納入和樂賣場,加上南部大型店仁德店,未來這北中南3大店將改走旗艦店模式,納入B&Q、和樂2通路,打造出共榮共存小商圈。