首頁專題企劃》石化帝國 跨三大洲年收兩兆

點閱()

留言()

剪貼()

轉寄()

列印

新聞快訊

圖片: 1 / ?

(2008/10/15)【姚惠珍╱台北報導】「以前這裡什麼都沒有,現在球場的樹又高又漂亮!」台塑集團另位創辦人王永在昨坐在數日前兄弟倆同歡的長庚球場餐廳裡,望著眼前遍山翠綠的草地喃喃自語地說。

王永慶辭世之事業版圖 1917~2008
王永慶、王永在兄弟54年前靠著78萬美元美援計劃創辦台塑,種下石化事業的第一株幼苗,兩人從無到有,胼手胝足灌溉出今日集團2.3兆元的年營收、橫跨三大洲的台塑王國。惟有意在中國發展的大乙烯計劃,卻因當時能源管制政策下而受阻,成為王永慶中國石化夢想藍圖裡,永遠的遺憾。
台塑集團藉美援計劃建廠,營收是零,1957年才銷貨,當年營收僅4600萬元,去年台塑集團僅六輕產值就超越1兆2500萬元,佔去年國民生產毛額9.67%,等於台灣產值中,有一成來自台塑六輕,而今年集團海內外總營收更將突破2兆3000億元,幾乎超越台灣全年總預算歲收,其重要性不言可喻。而以王文淵為首的七人小組能否接棒,讓集團從石化龍頭成功跨入鋼鐵新事業,打造鋼鐵帝國,備受矚目。

台塑集團在雲林麥寮填海造陸打造稱霸兩岸的石化王國。資料照片

「沒六輕沒有今天」
台塑集團石化王國起始於1954年,當時王永慶利用美援興建一座日產4公噸的聚氯乙烯(PVC)生產廠,經過半世紀的營運壯大,生產基地不僅橫跨兩岸、美國、越南,產品更由單一塑膠原料,擴充為集石化上、中、下游、油品、電力、半導體、電子材料、光電產業、醫療於一身的企業集團。而從本土的企業躍升國際知名的石化集團,麥寮六輕是最關鍵轉折。
中油代總經理朱少華說:「如果沒有六輕,台塑集團不會有今天的規模,若無王永慶的膽識及團隊合作,台塑集團也不會成為全球性石化集團。」朱少華指出,1964年他讀大學時,台塑只是一個加工廠,進口PVC原料加工製成PVC產品,等他服完兵役到中油服務,公司開始建造第一輕油裂解廠時,台塑根本還沒有吃到乙烯料,誰料在短短20年內,台塑就發展成上下游垂直整合的石化帝國,「將上下游幾十座工廠蓋在一起,完全透過管線接受,當時是全球創舉。」

王永慶在美國過世,台塑麥寮六輕廠區入口處的旗竿均降半旗致哀。李政遠攝

填海造陸打造六輕
1994年,台塑集團歷經波折,終於確定六輕落腳雲林麥寮,當時率隊到場視察的王永在曾說:「我的腳踩在海裡,問他們土地在哪,他們說,就是你腳下踩的,才知道要填海造陸。」從滄海到桑田,台塑8年內投資5700多億元打造六輕,甚至被外界譏笑:「每年將700億元丟入海底。」然而,六輕完工迅速為集團注入新的活力,一位石化業者分析:「沒有六輕,台塑現在就像國內其他石化業者一樣,面臨被淘汰命運。」

登陸未能圓夢成憾
不滿足於六輕成就,王永慶的下一個目光,即聚焦廣大的中國市場,初期由台化在蘇北如東縣落腳,南亞則攻佔華東、華南、華中、華北主要城市,惟僅限點的布局,同時跨入發電業,成立華陽電廠。
而2000年前後,台塑石化版圖伸向中國,先由五大泛用塑膠廠做敲門磚,聚氯乙烯(PVC)、丙烯酸酯(AE)生產廠與台化公司丙烯-丁二烯-苯乙烯共聚合物(ABS)、聚苯乙烯(PS)獲准在大陸投資設廠後,集團中國布局自此由點至線,接著於2003年提出投資額上看百億美元的大乙烯計劃,包括日煉1000萬桶原油及年產120萬公噸乙烯廠,經過多年努力,王永慶更為大乙烯計劃,在2006年10月拜會中國國家主席胡錦濤,原以為在去年有機會通過,但在中國能源政策管制下遭到封殺,讓王永慶的中國石化夢,缺了一角,成了永遠的遺憾。

台塑集團全球事業布局概況
資料來源:《蘋果》資料室

.
馬上登入使用
留言
暱稱
主題
內容
驗證碼
請輸入左方驗證碼
輸入留言後,我們會公開您的IP位址前三組數字,請謹慎發言!
輸入字詞:
選擇語言:
生活情報
靜宜大學大眾傳播系本學期開設「色情片分析」課,課堂上放A片討論。你認為?
1. 大驚小怪、我家一大堆
2. 標新立異、想出鋒頭
3. 請問有開放旁聽嗎?
4. 重新探討兩性關係、立意良好
5. 其他意見
←上一題 重獲自由十七天的前總統陳水扁今晨被「二次收押」,你認為? ...
更多
壹蘋果網絡(台灣) 壹蘋果網絡(香港) 台灣壹週刊 刊登廣告 網站導覽 聯絡我們
@2008 Next Media Interactive Limited.All rights reserved.
英屬維京群島商壹傳媒互動有限公司 版權所有 不得轉載