【高麗玲╱台北報導】王永慶一手創立、在台已有7個院區、近萬床的長庚醫療體系，為台灣規模最大、最賺錢、影響極深遠的醫療要角，不單如此，王永慶今年並完成了他一直想在中國大陸蓋醫院的夢想，今年5月廈門長庚的正式營運，讓王永慶的醫療事業正式跨足兩岸。
王永慶的第一家醫院是32年前成立的長庚醫院台北院區，長庚醫院總顧問吳德朗說，當時民眾就醫的醫院只有公立醫院，「生病時經常面臨一床難求，且到醫院就像到了衙門，必須塞紅包才能有病床」，但長庚的創立，王永慶率先破除紅包制度，讓窮人也有醫院可以看病，依7院區門診量統計，平均每4人，就有1人曾在長庚看過病。
日約3萬人次求診
王永慶致力改善國內醫療，除了破除紅包制度，也破除當年須繳交高額保證金才可就醫的陋規，讓不少患者不被拒於門外，一名民眾受訪指出，「因王永慶理念，長庚醫院堅持不拒收病人，讓每個病人都可以享有健康的權利」，是最令人感動之處。
此外，長庚醫療體系的管理更是醫界聞名，在沒健保時，洗腎一次要6000元，長庚在成本管理下，一次只要4000元，企業化經營，讓台灣醫療生態從此洗牌，根據統計，健保一年給付的4000億元，長庚即佔了400億元，約佔台灣十分之一的醫療市場，長庚每天一開門，即約有3萬人次求診。
整形醫學全球之光
長庚醫院的醫療成就也受到國際肯定，吳德朗說，長庚的前十年是以心臟領先；進入第20年，長庚在肝臟移植、整形外科的成就更是得到各界肯定，例如聞名於醫界的高雄長庚院長陳肇隆的肝臟移植技術，而整外醫師魏福全更被遴選為全世界有史以來最有影響力的醫師之一。
王永慶愛心也不落人後。長庚耳鼻喉科醫師黃俊生說，王永慶生前看到有小朋友聽覺喪失感慨的說：「這些小朋友若能聽得到，一生的命運就改變了。」十年來他共捐了700套、每套6、70萬元的人工電子耳給聽障兒。這些聽不到聲音的孩子，因王永慶善心自此扭轉人生命運。
長庚醫院版圖
註：台灣長庚體系一天門診量約3萬人次
資料來源：長庚醫院
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再見了！經營之神王永慶
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