首頁政治專欄 》美國與世界:奧巴馬的預算伎倆(柯翰默(Charles Krauthammer))
政治總覽

點閱()

留言()

剪貼()

轉寄()

列印

新聞快訊

忘掉不重要的,忘掉浪費,忘掉這位嚴斥撥款專用的總統所支持的法案,竟然內含8570項專款。忘掉「我們已確認」可以「省下2兆美元」的說法,根據奧巴馬的預算主任事後坦承,其中有1.6兆美元是計自美國截至2019年為止,不再增兵伊拉克所「節省」的開支;而2019年不只是布希結束增兵的11年之後,更是布希計劃全數撤軍伊拉克的8年之後。

未能因應金融危機
忘掉這一切,這只是普通的預算伎倆。每位總統都這麼做,但很少有如奧巴馬,以公然欺瞞伎倆推出激進的經濟改革計劃。
奧巴馬對國會演說的邏輯如下:他堅稱「我們的經濟不是一夕之間陷入衰退。」這一切在房貸危機前就已開始。我們哪裡做錯了?我們是償還以往在三大領域的罪孽:能源、健保和教育,像是進口過多石油而沒開發新能源,沒改革健保,並容忍太多壞學校。
「報應之日」已到,且因為「唯有我們了解到自己如何陷入這般困境,我們才能順利脫困。」奧巴馬以他深具遠見的計劃,包括適用於全民、高度國有化的健保體系,能源總量管制,與以普及大學為目標的重大聯邦教育政策,給我們帶來救贖。真了不起。就解釋我們當前的經濟困境而言,這根本是天馬行空。
我們的經濟逼近蕭條,核心因素在於信貸泡沫、房市崩跌,及整個銀行體系失敗。理由信手拈來一堆:華府(和貪婪)把房利美和房地美推向短視近利的次貸、貪腐的債券評級機構、新奇債務工具規範不足、葛林斯潘時期美國聯準會的寬鬆貨幣政策、不負責任的銀行家推出高度可疑的抵押貸款(再以貸款工具包裹脫手)、貪婪的換屋者、不誠實的購屋者。
這份清單落落長,但金融體系崩解的原因並不包括我們缺乏全民健保,更別提電腦化病歷,或一個足以毀滅產業的碳課稅總量管制,還是大學畢業生數量不足。事實上,我們可以反過來說,正是因為那些過度教育、身穿名牌的MBA蠢蛋激增,發明更複雜而不透明的數學模型和債務工具,導致我們陷入信貸災難。
儘管我們的金融機構仍處於水深火熱,但奧巴馬在演說與預算中表明,任期內基本上將致力於革新健保、教育和能源。距他當選已有4個月,他宣誓就職也已6周,但奧巴馬仍未公布銀行危機的因應計劃。
這究竟是怎麼一回事?「你不會希望平白浪費一個嚴重的危機」,白宮幕僚長伊曼紐說:「這場危機提供契機,讓我們可以做過去做不到的一些事。」
我們終於知道是哪些事了。市場近來急劇下跌,不僅反映缺乏可行的銀行拯救計劃,也反映出一種懷疑心態,奧巴馬是否把金融危機當成創造特定心理狀況的工具(危機感已瀕臨為恐慌而恐慌的邊界),藉以頒布「破天荒」的論述,將健保、教育和能源聯邦化及╱或社會化,將政府推向後工業社會的制高點。

激進改革並非解藥
這是精明的政治學,雖聰明,但根本上不誠實。健保、教育和能源雖有價值,但卻非金融崩潰的原因,更非其解藥。謊稱這些既是原因也是解藥,不過是一位野心勃勃總統用來頒布我們有生之年僅見、最激進社會改革論述的修辭法。


作者為《華盛頓郵報》專欄作家

.
馬上登入使用
留言
暱稱
主題
內容
驗證碼
請輸入左方驗證碼
輸入留言後,我們會公開您的IP位址前三組數字,請謹慎發言!
正因為美國教育貴,健保貴,油價也貴美國人才會瘋狂投資
發表於 2009/03/10 21:03:01  IP:125.229.92.***
美國與世界:奧巴馬的預算伎倆(柯翰默(Charles Krauthammer))
才會出現五花八門的投資商品,美國的401k 免稅退休金帳戶目的正是鼓勵民眾拿退休金出來投資,使企業與政府不需再支付員工終身退休金,但市場作手大戶哪是市井小民能對抗的
Sam
發表於 2009/03/10 13:33:36  IP:61.66.29.***
美國與世界:奧巴馬的預算伎倆(柯翰默(Charles Krauthammer))

這個美國納粹又在大放厥詞了
=_=
發表於 2009/03/10 07:23:31  IP:218.186.8.***
美國與世界:奧巴馬的預算伎倆(柯翰默(Charles Krauthammer))
金融危機不是共和黨種下的嗎?
如果奧巴馬無法短期化解就叫做得不好,
那麼共和黨長期種下惡果又應該負上什麼責任?
更多...
輸入字詞:
選擇語言:
網友誇34歲的賈靜雯:「當媽一樣正」。你認為誰是演藝圈的不老人妻?
1. 賈靜雯
2. 陳維齡
3. 洪百榕
4. 伊能靜
5. 李嘉欣
←上一題 一名高中生嗆:「馬英九下台!」,卻被警方帶回留置半小時,還得簽名、捺指印。你認為? ...
更多
壹蘋果網絡(台灣) 壹蘋果網絡(香港) 台灣壹週刊 刊登廣告 網站導覽 聯絡我們
@2008 Next Media Interactive Limited.All rights reserved.
英屬維京群島商壹傳媒互動有限公司 版權所有 不得轉載