李嘉倫西進開便利店 台灣賠錢 中國賺錢
2008年12月08日蘋果日報
「我之前是7-ELEVEn的加盟主,做了3年,剛開始獲利還好,但最後1年因為周邊店數增加,不僅沒賺,還開始倒貼,那種感覺真的很恐怖。」曾經在台灣經營便利店的喜士多(C-STORE)加盟主李嘉倫,想到在台灣加盟的經驗仍然餘悸猶存。1年前她到上海開店,第4個月就損益兩平,9月加碼開第2家店,準備迎接中國便利店黃金期來臨。
喜士多是潤泰集團在中國經營便利商店的品牌,成立至今已6年,目前在中國的上海、北京、廣州等幾個重要城市陸續拓展,已有300家店,李嘉倫在上海浦東的店是其中一家。
李嘉倫跟老公曾民樑曾在銀行消金部門擔任專員,但後來消金業務下滑,他們想找個安全又穩定的業種來做,「當時我們曾經考慮過做小生意,但是後來想想,超商雖然不能賺大錢,但是很穩定,所以選擇加盟7-ELEVEn。」李嘉倫說。
時薪漲侵蝕獲利
4年前在中和經營7-ELEVEn時,李嘉倫的店還小有獲利,生活算過得去,但經營1年多之後,周邊多了3家7-ELEVEn,壓縮李嘉倫的獲利空間,「這不能完全怪7-ELEVEn,他們的策略是『我不開別人會開』,所以有不錯的點就先開先卡位,但是我們的獲利多少會被壓縮到。」
李嘉倫在台灣經營7-ELEVEn時,雖然是保障每個月200萬元毛利,每個月大概能賺個8~10萬元,後來營收下滑幅度高達10%,加上95元時薪制度實施,獲利完全被侵蝕掉。
「我們當時1個月工資大概要14萬元,就算每個月賺10萬元也不夠付工資,還要把以前在銀行工作存的錢拿出來墊;而且加盟約一簽就是5年,辛苦工作賺得到錢也就算了,但是每個月不僅入不敷出,還要被約綁著走不了。現在想到都還覺得很恐怖。」李嘉倫說。
百分百毛利誘人
後來,李嘉倫在1次到上海探訪姊姊的旅程中,在姊姊的慫恿之下,去聽了全家與喜士多的加盟說明會,無意間開啟前往中國開店的契機。「我選擇喜士多是因為它毛利100%給加盟主,不像7-ELEVEn是毛利對拆,獲利比較可觀。全家的方案其實跟台灣的7-ELEVEn一樣,所以我沒考慮。」回到台灣後,李嘉倫夫妻立即跟7-ELEVEn總公司解約,舉家遷往上海討生活。
由於姊姊就住在上海浦東,再加上有超商經驗,李嘉倫開店少了許多障礙。去年底到上海後,1個月內就把所有開店的事情搞定,第1家店2月開幕,投資30萬元人民幣,第4個月就損益兩平,目前每日來客數約400人。
「我們是投資一個希望,希望未來中國也像台灣需要便利店。」
第1家店的成績不錯,夫妻倆希望加快賺錢速度,9月加碼40萬元人民幣,在浦東開了第2家店,第1個月就達到損益兩平的成績;但因為中國便利店淡旺季效益較明顯,冬天受淡季因素影響,目前每個月結餘獲利僅2千元人民幣。
不過,李嘉倫說,現在的收入其實並不高,1個月大約1萬多元人民幣,約合台幣5萬元,比在台灣時少;但因為中國生活消費不高,所以夫妻倆扣除生活開銷之後,還能存錢。
「我們是投資一個希望,希望未來中國也像台灣需要便利店。」
李嘉倫許多在台灣開超商的朋友知道她的狀況後,也來打聽中國狀況,但她建議有興趣的人,要有舉家遷來的決心。最近就有一位喜士多加盟主,因為受不了獨自一人在中國生活,投資不到幾個月就喊撤軍,回台灣了。
李嘉倫也提醒有興趣的人,在中國人生地不熟,包括租店面、裝潢、僱用員工、證照申請等等,全都要自己來,因此要特別小心。她以僱用員工為例,她絕不用上海人,寧可僱用外地人;此外,用人頭個體戶登記商店所有人,比用公司去登記,稅率更優惠,「雖然會覺得店不是掛自己的名字,有點擔心,但了解當地做事的方式,就覺得風險沒那麼大。」
李嘉倫還是強調,便利店是薄利產業,千萬不要抱著大賺的心態去中國:「我們也是投資一個希望,希望未來中國也像台灣需要便利店。現在大賣場已經起來了,超商也漸漸有崛起的趨勢。」
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