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馬總統對於ECFA（Economic Cooperation Framework Agreement，兩岸經濟合作架構協議）的簽署，帶著強烈的急迫性，甚至到了一種「使命感」的情操。他表示，「今天不做，明天就會後悔！」現在是2009年，相類似詞彙，曾經在近40年前蔣經國時代的「十大建設」時也出現過。
不過，這還是不一樣的。一個沒有完善規劃、僅有空泛想法的政策，很可能「今天做了，明天就會後悔」。
公共政策的擘劃、執行，不是賭博！沒人輸得起。我們不見得認為ECFA或CECA（Comprehensive Economic Cooperation Agreement，綜合性經濟合作協定）是洪水猛獸，但絕不到「今天不做，明天就會後悔！」的地步。
產業政策應提升價值
一方面，ECFA的國內共識未明，執政黨欲以此一政策作為兩岸經貿主軸，成敗與否尚屬未可。但是，我們也須點出事實：ECFA，絕不是台灣永續發展的妙方！台灣經濟的根本體質仍須加強，傳統以代工、製造為主的經營模式，勢必轉型。
執政黨對ECFA這個單一議題，著墨過深，不斷放大特定產業、大企業因關稅成本導致的競爭力流失。相對地，微弱的勞工團體發出的聲音，又有誰聽到？
因為，執政黨一直未正視下列問題：簽訂ECFA對台灣有什麼好處？哪些產業、階級受惠？哪些產業、階級受害？輸的產業是哪些？對這些產業的補救措施又是什麼？
任何政策的執行涉及革新與變化，必將有人獲益、有人損失。ECFA的政策，是可以公開討論，這樣的政策論爭，也是朝野政黨摒棄意識形態應理性溝通的話題。希望政策的形成過程在各界充分參與下，獲致圓滿的妥協與平衡。
但馬政府對ECFA的態度，不是這樣！
我們發現，馬政府當選一年來，對於兩岸政策，充滿一廂情願的期待；這種對外的期待，藉由美麗的文宣包裝而內銷回台灣，轉變成給人民美麗的期待！一次又一次，總是期望落空。
我們很想告訴政府：是不是該多做一些「操之在我」的事、而不是成天在著急「操之於人」的事？
台灣經濟發展的奇蹟，舉世共睹。但不可否認，台灣的多數產業一直以來，注重製造、忽略品牌與行銷、輕視人力資源；對獲利錙銖必較，對永續發展卻興趣缺缺。在沒有政府遠瞻的產業政策下，一直尋求降低成本的經營模式，忽略價值提升的方法；而價值提升、行銷自我品牌的產業政策，正是政府該大力支援、培植的品項。雖然政府不做、少做，民間一點也沒輕忽；諸如巨大、宏碁、華碩、宏達電，便開啟台灣產業的世界競爭力！
台灣在2001年的「外貿依存度」約80％，到了2008年，已突破120％！換句話說，我們創造出的財富，少於我們從別人（外國）那裡賺的錢！證諸於各國際財經媒體在這波金融海嘯下對於台灣經濟的「最悲觀預測」，其來有自。
因為我們一直在做一些低階、力求成本降低的「操之於人」的事，都未能積極圖思轉型、建立品牌與國際行銷，做「操之於我」的事。台灣想一直依賴外貿表現，恐怕很難了！
我們還是要說，公共政策的擘劃與執行，真的不是賭博！
現在，很清楚了，什麼是「今天不做，明天就會後悔」？恐怕一年前背負765萬選票的馬政府該先穩住，沉思一下，思考一番。
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