台積電 點燃漲價風

放大圖片 儘管製程產能未達滿載，聯電董事長胡國強仍表示將評估是否漲價。

「先進製程不斷推進，研發成本增加，晶圓廠成本也持續上升，但平均銷售價格（ASP）卻向下走，在整體產業面臨結構性挑戰下，台積電目前正在評估是否要調整晶圓代工價格)。陳聖俊這麼表示。

放大圖片 上游晶圓代工廠喊漲，晶片面臨售價下跌、成本墊高的雙重壓力。《壹週刊》

平均單價 持續走低
此話一出，整個科技產業將可能進行一場大地震，二線晶圓代工廠要不要跟進？IC設計廠如何看待？下游廠商要全盤吸收或轉嫁？所有科技廠商勢必重新思考是否該改變自己的經營策略。
在丟出調整價格一席話前，陳俊聖說：「從1995年以來，半導體從景氣循環產業轉變為穩健成長的產業，每年以5~10%的速度在成長，即使今年有sub-prime（次貸）跟高油價的衝擊，2008仍是成長的一年，需求面一點也不缺。但面對產量增長比營收成長還快，ASP卻是持續向下走。」
他以研發成本為例，過去0.25微米製程的研發費用若是1，那先進製程65奈米的研發成本幾乎成長了10倍，32奈米更達12倍；更別說是晶圓廠的建廠成本，光是每月產出3萬片的32奈米製程，建造成本就高達50億美元。加上全球經濟走緩、員工分紅費用化、匯兌損失等，「整體產業的獲利率面臨非常大的壓力」。陳俊聖說：「所以，半導體產業需要合作！」
台積電當著所有客戶的面宣布這項消息，似乎就是醞釀要帶著客戶一起漲。難道不擔心發生轉單效應？陳俊聖給了一個答案：「競爭永遠是企業的一環」。的確，客戶擁有訂單交付給誰的選擇權，但台積電之所以如此有自信，早就認定即使漲價，客戶一個也不會跑，除了因為台積電擁有先進技術優勢外，滿載的產能利用率，也是增加他們自信的最主要因素。
在晶圓代工業趨向成熟的環境下，基於股東權益報酬率ROE、總資產報酬率ROA考量，先進製程設備與技術研發的投入資金，都遠較成熟製程來得高；如果台積電投入的資金不能有合理的回報，晶圓代工廠勢必就要從價格來做調整。

放大圖片 員工分紅費用化在今年上路，科技廠薪資成本大增。圖為晶圓代工廠研究人員。資料室

二線跟進 聯電考慮
而台積電近幾季產能利用率都接近滿載，此時不漲，更待何時？且宣布調漲也不等於「絕對調漲」，至少可以穩住價格，也難怪台積電會在此時釋出漲價風向球。
至於二線晶圓代工廠，理論上應可享有轉單所帶來的效應。不過以聯電為例，產能利用率平均只有8成左右，產能都填不滿了，是否跟漲也成為難題。「這是正向的調整，聯電目前也在評估，成熟製程與先進製程都在考慮」，聯電董事長胡國強這麼說，也顯露出台積電一旦起漲，已對二線廠形成衝擊。不過，目前二線晶圓代工廠折舊壓力龐大，法人認為，滿載的重要性其實遠高於對價格進行調整。

放大圖片 液晶電視晶片毛利率偏低，晶圓廠漲價，更壓縮業者的獲利。資料室

IC設計 成本增驟
晶圓代工聯手調價，首當其衝的，無非是與晶圓代工廠緊密聯結的IC設計廠。由於目前台積電有意調整代工價格的是0.13微米下以的先進製程，客戶多以高通、德儀等國外IC設計廠為主；高通通訊市場暨產品部資深副總裁Luis Pineda就面露難色地說，壓力確實不小，尤其高通的通訊晶片主要向台積電下單，成本壓力自然驟升。
在國內IC設計廠部分，需要使用先進製程的機會並不多，就算聯發科、雷凌、瑞昱、凌陽，因為代工價格都是在檯面下談，真正的獲利影響不容易估算，且價格早就與晶圓代工廠簽定，實際上反應價格調動、或對獲利產生影響的時間點，至少要到2009年之後。
瑞昱就坦言，漲價絕對會帶來影響，但瑞昱產品用到0.13微米以下製程的比重並不高，倘若價格超過可接受的程度，瑞昱會提高在聯電的投片比重。雷凌則表示，目前還沒接到漲價通知，「且雷凌從成立以來就都是在台積電投片，從來沒有三心二意，相信對雙方而言，彼此都是重要夥伴。」雷凌發言人王耀宗這麼表示，對台積電的漲價與否，也給了一個合理的懷疑空間。