首頁財經財經焦點》從麵粉廠到科技廠
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許多人對聯華神通集團董事長苗豐強的印象,多是科技產業人,然而,讓苗家在台灣發跡的「根」,卻是傳統食品產業。聯華實業是苗豐強的父親苗育秀於1951年創辦,也是苗豐強在聯華神通集團內,最後一個接手的事業體。然而,在苗豐強接手之後,他發揮了科技業實事求是的精神,讓聯華獲利也跟著逐步走揚。
由苗豐強領軍的聯華神通集團,跨足食品、石化、氣體、高科技、通路等不同產業,而談到聯華神通集團,就不能不提讓苗家發跡的麵粉事業。
聯華實業一名老員工說,1949年跟著國民政府撤退來台的苗育秀,原本是一名五金貿易商人,但來到台灣後,發現台灣在麵粉這塊民生物資的生意沒有人在做;苗育秀是山東人,對麵食有份特殊的感情,因此積極切入,產品多供應軍隊與公家單位使用。

 

聯華積極活化資產,南港土地蓋大樓後,將出租收租金。圖為長安西路大樓外觀。

苗育秀綽號駱駝
1951年苗育秀成立台中麵粉廠,也是聯華的前身。出身山東的他,來台灣後與大成集團董事長韓浩然、寶隆紙業董事長趙常恕等人,共同組成「山東幫」。
苗育秀同時也被業界冠上「台灣麵粉之父」的稱號,台灣的麵粉仰賴進口,因此早期他帶領同業一同到美國向供應商採購,可說是台灣最早進行聯合採購的業者,他同時擔任台灣區麵粉公會理事長30幾個年頭。而苗育秀更因為工作非常勤奮,因此還被取了個「駱駝」的綽號,因此業界都稱聯華的麵粉為「駱駝牌」。
聯華神通集團就好比台灣產業的發展史,從傳統的食品業切入後,陸續介入紡織、石化,其後是電腦產業。聯華實業協理隋鎖華說,苗豐強與苗育秀過去比較像是分工合作,苗豐強掌科技,而苗育秀則管他一手創立的聯華,到1994年間才逐漸由苗豐強接掌聯華。

 

山東幫的苗育秀(中)被喻為台灣麵粉之父。聯華提供

本業艱辛業外肥
苗豐強接手家族的傳統產業後,也將數字化管理及供應鏈整合等科技業的管理方式導入聯華,同時導入B2B(企業對企業),讓聯華與下游的經銷商能透過網路取得更清楚的資訊。
目前聯華在台灣的麵粉廠僅餘楊梅1個廠,另在高雄擁有遊艇廠。聯華近5年EPS(每股稅後純益)雖然穩步走揚,但麵粉本業的經營其實相當艱辛,獲利大多來自轉投資事業;去年稅後純益13.62億元,聯成化學、聯華氣體以及神通電腦3家轉投資公司就聯手貢獻了10億元,可見本業經營艱辛。
聯華在大陸有3個廠,包括山東煙台麵粉廠、上海鮮食廠及廣東中山的印刷電路板廠。去年煙台廠及上海廠分別認列虧損996萬元及2852萬元,印刷電路板廠虧損幅度較大,為7100萬元,目前聯華在大陸布局都還在等待轉機中。

 

聯成化學獲利俏
聯成化學是苗豐強辭去美國英特爾(Intel)工作後,回到台灣參與的第一份家族事業。在台塑集團龐大勢力下,聯成被歸類為二線塑化股,其主力產品為DOP(可塑劑)。近期DOP上游原料2EH(異辛醇)報價持續上揚,因此聯成5月DOP售價已有調漲。聯成今年前4月營收為27.17億元,較去年同期的23.8億元,成長14%,預料第2季在原料報價價差的影響下,獲利看俏。
聯成產能已逐步移至對岸,目前在上海、中山各有一座DOP廠,年產能各為10萬公噸;另外珠海新廠的年產能為24萬公噸,若加上高雄林園廠的產量,聯成兩岸的DOP年產能約為60萬公噸,遠高於台塑旗下南亞塑膠的40萬噸產能。撰文:潘佳凌

 

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