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較大文字編輯室手記 和尚變老闆
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金仁寶集團董事長許勝雄曾經想出家當和尚，剛聽到這個傳言時，我不太相信，向他查證，他說：「那是大學畢業時的想法，當時覺得世局亂，就想出家，自己種菜，過與世無爭的生活。」
30歲那年（1973年），他從金寶的計算機做起，到現在身兼30個以上的董事長、董事和理事頭銜，集團內很快就會有8家上市公司，1年營收超過6000億元。和尚沒當成，變成大老闆，我問他：「到底是當和尚好？還是當老闆好？」他說：「人啊！一生中自己能夠決定的事，真的不多啦，非常非常地少。」
和尚沒當成，不過許勝雄具備禪宗的特質。我問他：「做生意35年，感受如何？」他說：「大道無常亦有常，生意這條路，就是挫折之路。內心順化，才能存活。」
冰雪之中 烈日之下
台灣資訊業面對全球競爭，許勝雄說：「我們生在冰雪之中，活在烈日之下。」說這句話時，他人在大陸寧波商場，電話那頭，我隱約聽到鼎沸的人聲，他親自出馬談訂單。這個人今年65歲了，一天只睡5小時，每個月飛來飛去，這麼拚，除了禪宗的無常之心外，還需要很多熱情。（王學呈）
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