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走進燦坤內湖旗艦店,繞了一圈發現,怎麼1樓有個角落賣的東西不太一樣?在燦坤,看到筆記電腦、液晶電視、數位相框一點也不稀奇,但是,怎麼會看到Georg Jensen的名片夾?男性保養品?日系卡哇依的電子產品?總是陽剛味十足的黃色燦坤,今年開始,悄悄多了一點設計味。
撰文:陳君樺 攝影:彭聿莎

 

「日本的3C賣場,本來就不只賣家電、數位產品而已,連一些新奇的電子商品、有設計感的家飾品,都會販賣。」燦坤流行商品部採購專員王凱平解釋。
王凱平觀察,燦坤的主要顧客群為25歲到40歲,月收入至少有3、4萬元的男性,「這些人,很多都是所謂的宅男,可是很敢花錢;而且隨著年齡的增加,對於生活品味的要求也慢慢提高。」為了滿足「品味」與「特色」的需求,從去年中開始,王凱平就忙著跟Georg Jensen交涉,「因為我自己也很愛Georg Jensen啊!」王凱平笑著說。
燦坤從今年2月開始以試驗性質,在3C賣場裡加入高單價產品的元素,怎麼想怎麼不搭。「我一開始打電話給Georg Jensen台灣代理商時,一直被掛電話,他們都覺得我瘋了,」王凱平說,「後來,還是日本Georg Jensen知道這件事,認為這樣的合作其實滿好的,跟台灣Georg Jensen溝通後,我們才真正開始談」。

 

把專櫃男性保養品用開架的方式來販賣,銷路不錯。

向Amazon訂貨
不只Georg Jensen,就連想引進日本的電子產品,王凱平也四處碰壁。「日本廠商並不熱中把產品賣到國外去,有時候我們看到一些產品很不錯,想買,日本廠商劈頭就先問:你是要賣到本地(指日本)還是國外?一知道你是要在台灣賣,就不賣給你了。」王凱平大嘆生意難做,最後想出「從Amazon(亞馬遜網站)訂貨,再於燦坤店面販售」的奇特模式。
聽起來很迂迴,但王凱平表示:「至少克服買不到貨的窘境;而且,對於一般消費者來說,自己在Amazon訂貨,畢竟還是比較麻煩,國際運費又高,最大風險是,Amazon買斷就不能退貨」。
產品要能在燦坤販售,還得過五關斬六將。「我們是一挑再挑,從70、80項產品,一直篩選到剩下20項產品以內;然後先把產品圖片、價格、說明整理好,在同事間進行初步市調,如果很多人的反應都是:好棒!你什麼時候要進貨?我就知道,這個產品有市場。」王凱平解釋。
經過2個多月測水溫後,燦坤發現,單價在1千元以內的小精品最好賣,常常上架2、3天後,就銷售一空,連燦坤員工都不見得買得到。像是別緻的相框、會跑的鬧鐘,帶點趣味感、又有療癒系風格的產品,不管男生女生,大小朋友通通愛。

 

燦坤流行商品部採購專員王凱平,是讓燦坤多了點設計味的重要人物。

專櫃產品開架賣
男性保養品,又是另一個新嘗試。「在愈來愈多化妝品牌推出男性保養品之下,男生也要保養的概念,愈來愈被接受;可是男生還是很難克服『靠櫃』的壓力。」於是,不管是專櫃品牌如Clarins、Biotherm,開架品牌如L’oreal、曼秀雷敦,在燦坤,通通都是採開架的方式銷售。「反正男生一向都很習慣自己看、自己比較,拿了就走的消費行為,不被打擾反而更自在。」銷售結果發現,居然是單價在千元以上的專櫃保養品銷路較好。
「其實,閻總(閻俊傑)根本就想要做燦坤百貨公司!」王凱平忍不住笑說,而當消費者回應「你們的產品比誠品還要有特色」時,就是最大鼓勵。王凱平說:「其實我很希望有一天,連Gay跟OL都能在燦坤逛得很開心!」

 

立牌怎麼擺,也暗藏玄機。

立牌反著擺 Georg Jensen學問大
你有注意到照片裡的立牌,左右擺放方式不一樣嗎?左邊是一般賣場的立牌放置方式,右邊,則是Georg Jensen規定燦坤的立牌擺法。「我們原本都是像左邊那樣擺,結果有一次,Georg Jensen的人來巡櫃點,一看,就要求我們把立牌全都反過來放」,王凱平說。差異何在?「因為把立牌反過來放,才不會擋到產品。」謎底終於揭曉。原來,跟國際大品牌做生意,眉角這麼多,就連立牌正著擺、倒著擺,都有學問在。

 

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