中國電視公司預備在相當時日之後，不再辦理員工優退；中視員工認為此舉傷害了員工權益，七月九日他們在公司門口集會抗議，並聲言不排除與老東家《中國時報》正在被資遣的員工串聯抗議。前幾年《中時》轉變營運方針，大舉介入中天、中視等電子媒體的經營，拉長經營戰線；《中時》所購買的中視，當年曾經是朝野兩黨共同推動的「黨政軍退出媒體」的關鍵對象而備受爭議。這一次，這家全國第一家，迄今也是唯一一家上市的傳媒公司，面臨財務困境，卻沒有引起傳媒圈的注意。
企業虧損是常態，如果虧損是個別原因，那就不需要社會特別去關心。但上市與否，是企業環境的體制問題，更是社會問題。六十年來唯一一家上市的傳媒公司，如今有難，令人不禁要問：這，中視的困境，究竟是否與上市不上市有關？為整個傳媒產業的永續經營著想，究竟是上市好，還是不上市好？
難道上市是壓垮中視的最後一根稻草？顯然不是。前幾年中視上市時，財務情況不錯──如果不是財務情況健全，政府也不可能同意中視股份證券化，將股份分散於民間。中視上市才不過幾年，可見得，財務惡化是晚近的事。
上市利多不會反成毒藥
難道上市是毒藥？不見得。市面上多的是上市公司，企業因上市取得了社會資金，增加了企業競爭力，因而提高收益者，大有人在。此外，公司上市使得股權分散，因財報資訊及涉及經營的重大訊息必須定期公開向股東、社會大眾揭露，這使經營更加透明化、民主化，由此強化了公司的社會形象、公信力和信任度。現代的公司治理，必須在公司利益與社會正義之間求得一個適當的平衡點。上市之舉，理論上有助於任何種類的公司達成上述目標，怎麼可能反成中視的毒藥？
傳媒產業的商業面（此處不談文化面），比任何其他種類的產業，更需要信任度來加持。新聞傳媒報導新聞、提供意見論壇、監督政府，其背後的力量泉源，就是民眾的信任度；電視娛樂深入社會各個角落，之所被引入家庭、成為現代家庭生活內涵的一部份，究其原因，也是出於民眾對此一傳媒付出了信任。學理上所說的媒體「第四權」，其來源不是別的，而是公眾的信託。民眾對傳媒的信任，是傳媒所以存在於社會的秘密基因。一旦民眾的信任度下降，媒體對公眾的信託關係不復存在，很可能就是媒體關燈歇業之時。
公司的上市，其性質、過程、目的，與傳媒日常運作的性質、過程、目的，是如此的相似，為什麼加持了大多數企業的上市動作，獨獨未使中視獲利？
媒體如何提高民眾信任
我個人相信，這可能是中視的個別因素，不是企業上市的體制性因素使然。這幾年，新媒體快速興起，搶佔市場，傳統新聞媒體的營運狀況大不如前，可說是到了哀鴻遍野的地步。報紙在這波浪潮中首當其衝。美國北卡大學教授邁爾，兩年前在他的新著《消失中的報紙》一書，就以開玩笑的口吻預測報紙會在公元2040年消失。我說他預言的口吻在「開玩笑」，是有理由的。因為邁爾固然不否認報紙的路必將愈走愈窄，但這本書從頭到尾，所談的，竟是如何提高報紙在民眾心中的信任度，來找回正在流失中的讀者。
經營心態違逆主流價值
無論過去還是更黯淡的將來，爭取讀者的信任，從來是報業經營的第一鐵律。某種程度上，這一鐵律也適用於電視。
依我之見，撇開媒體大環境的因素不談，是中視這幾年的經營心態違逆了社會的主流價值（例如「黨政軍退出媒體」）。中視的問題，恐怕出在民眾信任度的流失，而與作為第一個上市的傳媒公司較少關係。
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