政府經濟部門組織再造
2008年04月16日蘋果日報
準副總統蕭萬長博鰲之旅為兩岸關係的改善邁出成功的第一步,不但贏得了許多掌聲,並也提升了國際能見度。兩岸事務本質上就具有能見度高的特性,容易聚集所有的目光與掌聲。但是除了兩岸事務外,還有一些如下水道修建一樣能見度低又沒有掌聲的工作,然其重要性並不亞於兩岸關係。這些工作雖然不受到注意,但卻深深影響馬蕭政府是否能兌現其改善經濟的競選承諾。筆者願意在這裡提出其中經濟部門的組織再造一項。
依照筆者觀察,現任政府之所以遲遲無法在經濟上有所突破,除了心態使然外,另一個重要的原因是組織上的問題。由於組織上的規劃運作不當使得需多部會無法發揮其應有的功能,致使一套有效的經建計劃一直無法出現。
財政部只牽掛稅收
首先,以財政部來說,過去幾年財政部時常做出一些令人困惑的事,其中尤以刪除對研發的租稅減免最不可思議,不但違反世界潮流,也凸顯政策制訂者對新的知識經濟的陌生。筆者常常不解,這樣的政策為何會在最需要創新的台灣出現,經過一番思索發現它是組織的問題。
在歐美先進國家,財政部是政府中規劃經濟發展最重要的部門之一。有些研究發現,戰後日本主要的成長引擎不是通產省而是財務省。美國財政部更與聯準會並列為影響美國經濟發展的兩大政府部門。在美國財政部下尚設有「經濟政策」部門,負責經濟與財政政策的擬定,稅收只佔美國財政部業務的一小部分。
反觀台灣,台灣財政部轄下國庫署、賦稅署、關稅總局、國有財產局以及各地的國稅局,幾乎都是稅收的執行單位,財政部基本上已成為「國稅部」,難怪這幾年台灣已不見「財政政策」,只剩下「稅收政策」。主要的財政官員出於這些稅收部門,當然心中牽掛的只有如何增加稅收與如何可以收到稅,而不管這些「稅收政策」對經濟發展會造成怎樣的影響。改善之道可在財政部下增設像是「經濟政策」或「財政政策」等的非稅收部門,並賦予這些部門相當的功能。
經濟部長雜事纏身
另外一個因組織因素而功能不彰的是經建會。經建會應為台灣經濟政策制訂的最重要的部門,應以宏觀與前瞻的眼光制訂創新的經濟政策,其所擬定的政策或計劃也應被各部門尊重並執行。然而,由於組織上經建會並未凌駕其他部會,往往它的計劃或政策,對其他部門而言只是一種參考,並未被切實執行。改善之道可以在行政院下增設「經濟發展小組會議」臨時編組,成員為經建會主委、財政部長、經濟部長、央行總裁,並以行政院副院長為主席,每月定期開會討論經建會提出的政策及監督政策的執行。
在經濟部方面,經濟部掌管事務龐雜,經濟部長向來被這些龐雜的事務纏身,已無多餘精力可以規劃經濟政策,除非經濟部的執掌有所變更,否則經濟部主要的還是以執行政策為主,以規劃政策為輔,把制訂重大經濟政策的任務交給經建會。
最後,在全球化下,經濟發展將造成財富分配不均,並造成勞工失業,勞委會將是負責處理此一效果的第一線機構。分發救濟金與補助金並非解決之道,政府應將更多的資源放在職業訓練上。輔導失業勞工轉業,才是解決M型社會問題的根本。因此增設職訓機構,提升職訓機構的品質,就成為政府重要的發展方向。
作者為台灣經濟研究院副研究員、美國馬里蘭大學國際政治經濟學博士